3 Vantagens da gestão estratégica de pessoas

Ao menos no período de nossa última década, o modelo de crescimento de várias empresas teve que ser revisto. Isso porque, por trás de tantos processos de desligamento, há mais do que os reflexos de mais uma crise econômica, consideravelmente impulsionada pela pandemia da Covid-19. Entre outros fatores, parece evidente que a gestão estratégica de pessoas deixou a desejar ou, pior, sequer foi colocada em prática por muitas organizações.

Isso não significa, de forma alguma, que você, como liderança, tenha que repetir os mesmos erros. Como mostramos em outro artigo, a solução consiste em aprender a valorizar seus colaboradores. Esse é o caminho para demonstrar que as pessoas da sua organização são, de fato, o bem mais valioso dela.

Como também explicamos no mesmo conteúdo acima, é fundamental conhecer alguns pilares, ajustar o radar e alinhar os passos. Mas se ainda falta algum incentivo para começar a se mexer, estamos aqui para mudar isso. A seguir, você saberá por que investir no gerenciamento de seus colaboradores ajuda a resolver diversas dores comuns do RH e de toda a empresa.

Descubra 3 vantagens da gestão estratégica de pessoas para o seu negócio!

1. Aumento da produtividade

Ao observar a estagnação ou queda dos resultados de uma determinada equipe, qualquer pessoa em posição de gestão logo pensa que deve haver algo de errado com o engajamento dos integrantes daquele time. Geralmente, essa é a raiz de diversos problemas.

Ao gerenciar os funcionários sob um olhar mais estratégico, é possível analisar quais são as dificuldades e potenciais que cada um deles apresenta. A partir disso, o RH pode criar programas de desenvolvimento de competências e aprimoramento de habilidades específicos, alinhados às reais necessidades do negócio naquele momento.

Essa sincronia entre o que os funcionários desejam e o que a área de Recursos Humanos entrega é um dos fatores que mais impactam a motivação e o engajamento. Afinal, os colaboradores sentem que são ouvidos e que a empresa está disposta a ajudá-los a se transformarem em pessoas e em profissionais melhores.

Repare que existem muitas outras causas para a baixa do engajamento. Muitas vezes, ela está ligada a doenças ocupacionais, que precisam ser prevenidas. Portanto, é essencial realizar uma análise abrangente, que também contemple a situação da gestão de saúde corporativa.

O fato que queremos enfatizar é que o tratamento estratégico da questão facilita o diagnóstico e a criação de soluções efetivas. Uma vez que as pessoas estejam mais engajadas, elas passam a desempenhar suas atividades com uma dedicação a mais, o que se reflete positivamente no nível de produtividade no trabalho.

2. Melhora da experiência dos colaboradores

Todo esse movimento de aproximação dos colaboradores faz com que, naturalmente, os times de Recursos Humanos aprofundem o conhecimento que têm das pessoas da organização. Com base nas percepções delas, é possível chegar a um denominador comum quanto ao employee experience.

A abordagem cuidadosa evita que algumas ideias, aparentemente excelentes, sejam colocadas em prática antes de consultar os principais interessados e afetados por elas. Durante o levantamento da experiência dos colaboradores, muitas informações aparecem, indicando o que falta para tornar o ambiente de trabalho mais saudável e seguro, por exemplo.

3. Diminuição da taxa de turnover

À medida que o novo modelo de gestão consegue viabilizar algumas mudanças, os principais efeitos começam a ser notados após certo período. A queda da taxa de rotatividade seguida da sensível melhora do employer branding são dois excelentes exemplos. É bem provável que o índice de atração e retenção de talentos também apresente uma oscilação positiva.

Como esses três aspectos estão interconectados, nada mais esperado que as alterações de um produza modificações nos outros. De modo geral, tudo começa a se encaminhar para a formação dos tão sonhados times de alta performance. Afinal, a empresa tem tudo para encontrar o equilíbrio entre o que precisa ser feito e as pessoas selecionadas para realizar as tarefas necessárias.

Essas são apenas 3 das inúmeras vantagens proporcionadas pela implementação da gestão estratégica de pessoas na sua empresa. Na verdade, como você viu, um mesmo benefício leva a outros. Por sinal, existe um ponto-chave que vem se tornando uma grande prioridade de diversas organizações: o investimento em benefícios corporativos. Mas como montar o pacote ideal? A gente ajuda!

Pare de perder tempo e, veja, agora mesmo, como montar o pacote de benefícios ideal no pós-pandemia!

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